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《保密审查不当》 去年秋天,我陪朋友老周去一家军工研究所办事。进门时保安让他签保密承诺书,他随手翻了翻,指着第七条问:“这条‘未经审查不得对外发布任何工作相关内容’,审查流程到底谁负责?”保安愣了一下

保密审查不当

《保密审查不当》

去年秋天,保密不当我陪朋友老周去一家军工研究所办事。审查进门时保安让他签保密承诺书,保密不当他随手翻了翻,审查指着第七条问:“这条‘未经审查不得对外发布任何工作相关内容’,保密不当审查流程到底谁负责?审查”保安愣了一下,说“反正你签就是保密不当了”。老周没签,审查后来那个项目他也没接。保密不当他说,审查一个连审查主体都说不清的保密不当保密条款,本身就是审查泄密隐患。

这不是保密不当较真。保密审查不当,审查往往不是保密不当“没审”,而是“乱审”。

我见过最离谱的案例,是某地科技局把一份已经公开发布在政府官网上的产业规划,重新标注为“内部资料”要求企业不得外传。企业拿着官网截图去问,对方答复:“那是上一版,这一版虽然内容一样,但编号变了。”这种审查逻辑,等于把保密当成橡皮图章,想盖就盖,想撤就撤。真正需要保护的技术参数没人管,公开信息反倒被反复折腾。

问题出在审查标准模糊。很多单位的保密审查表只有“是否涉密”一栏,勾“是”就锁进柜子,勾“否”就随便流转。可“涉密”本身是个需要专业判断的事。一份工艺流程图,单独看可能只是几张图纸,但结合设备型号和产能数据,就能推算出某型装备的年产量。这种“拼图式泄密”,靠单份文件打勾根本防不住。审查人员如果不懂业务,只能凭文件名和关键词判断,结果就是该保的没保,不该保的保了一堆。

更麻烦的是审查程序倒置。正常逻辑是先定密级再决定流转范围,可不少地方是领导先批了“对外合作”,下面再补保密审查。审查变成给既定事实找依据,自然怎么宽松怎么来。我认识一位高校科研秘书,她经手过一个国际合作项目,外方要求提供实验原始数据。她按流程报保密审查,得到的口头指示是“别给核心参数就行”。可哪些算核心参数?没人说得清。最后她自作主张删了三列数据,外方收到后直接发邮件问:“为什么你们的数据和别人发表的论文对不上?”

这种“审查不当”造成的后果,有时比不审查更糟。不审查至少大家还绷着根弦,审查过了反而让人放松警惕。某研究所曾把一份含密级标注的测试报告误判为“公开”,理由是“报告里没有‘秘密’字样”。实际上密级标注在附件里,正文只写了“详见附表”。这份报告在行业群里传了三天才被叫停,期间下载量超过两百次。

说到底,保密审查不是走流程,是专业判断。判断需要三个东西:懂业务的人、清晰的定密依据、可追溯的责任机制。缺一个,审查就容易变成形式主义。老周后来自己写了份《外协人员保密审查建议》,第一条就是“审查人必须能说清为什么密”。他说,说不清就别审,先培训。

这话糙,但管用。保密审查不当,根子上不是技术问题,是态度问题。把审查当负担,就会敷衍;把审查当权力,就会滥用。只有把它当成专业活,才可能真正守住该守的,放开该放的。

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