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漏洞年费会员
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简介有人把漏洞当提款机,有人把漏洞当年费会员。 上周跟一个做安全的朋友吃饭,他掏出手机给我看了一张截图。某甲方公司给他发了封邮件,大意是:感谢您提交的漏洞,经评估为高危,按我司SRC规则,奖励您年度VIP ...
有人把漏洞当提款机,漏洞有人把漏洞当年费会员。年费
上周跟一个做安全的漏洞朋友吃饭,他掏出手机给我看了一张截图。年费某甲方公司给他发了封邮件,漏洞大意是年费:感谢您提交的漏洞,经评估为高危,漏洞按我司SRC规则,年费奖励您年度VIP会员一份,漏洞有效期12个月,年费可享受商城购物九折、漏洞专属客服通道等权益。年费
他盯着那张截图,漏洞表情像吞了只苍蝇。年费“我花三天挖出来的漏洞命令执行,就值一张九折卡?”
这事儿不是孤例。另一家公司的SRC更绝,漏洞奖励直接挂钩“积分商城”,高危漏洞给5000积分,而商城里的爆款商品是——印着公司Logo的帆布袋,标价8000积分。你要想换个帆布袋,还得再搭两个中危漏洞进去。
漏洞年费会员,这个词是我编的。但它精准概括了一种现象:厂商把安全研究者当成了“付费用户”,而不是“贡献者”。
逻辑链条是这样的:你发现了我的问题,我不给钱,但我给你一个“会员身份”。这个身份让你觉得,你好像赚了。实际上,会员权益的成本对厂商来说几乎为零——九折卡?你本来就不是目标客户。专属客服?你一年能打几次电话?帆布袋?义乌批发价六块五。
更微妙的是“年费”这个设定。它制造了一种持续关系的假象。你今年交了漏洞,拿了会员;明年会员到期,你是不是得再挖一个?否则“权益”就断了。这跟健身房卖年卡一个道理,赌的就是你交了钱不来。SRC赌的是你拿了会员,明年还会继续白干。
我认识一个白帽子,他管这叫“赛博乞讨”。他去年给某大厂交了七个漏洞,其中两个高危。年底收到一份“年度安全贡献者”电子证书,PDF格式,带水印。他打开看了一眼,关掉,继续挖下一家。我问他为什么不拒绝这种奖励,他说:“你拒绝,人家就说你不支持SRC生态。你接受,至少还能在群里晒一下,证明自己没闲着。”
厂商这边也有自己的账本。一个漏洞,如果走第三方平台,要付真金白银,还要走财务流程、签合同、开发票。换成“会员权益”,成本归入市场部预算,甚至算作“用户运营支出”。而且,给钱意味着承认漏洞的严重性,给会员则暗示“这是个社区互动”。性质完全不同。
有个安全负责人私下跟我说过实话:“我们不是没钱,是觉得没必要。你挖漏洞,不就是为了名气吗?我给你名气,给你头衔,给你一个‘年度会员’的标签。钱?钱要留给渗透测试供应商。”
这话听着刺耳,但逻辑自洽。在厂商眼里,白帽子分两种:一种是有商业合同的渗透测试团队,一种是“自愿贡献”的民间研究者。后者给会员,前者给支票。至于漏洞本身的风险?他们赌的是没人会真的利用。
所以“漏洞年费会员”的本质,是把安全研究变成一场订阅制游戏。你续费,是因为你舍不得那个身份标签。你挖洞,是因为你怕会员过期。而厂商,永远稳赚不赔。
我那个朋友最后没领那张九折卡。他把邮件截图发到群里,配了一句话:“下次我交漏洞,能不能直接给我折现?哪怕按帆布袋的批发价。”没人回复。群里安静了几秒,然后有人发了个新的漏洞详情页链接。
大家继续挖。会员继续发。
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