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单位网站管理办法

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简介单位网站不是门面,是干活的地方。去年某市局官网被通报,首页挂了三条2019年的通知,群众留言板块最新回复停在两年前。这种事不稀奇,我见过更离谱的——某单位网站底部“联系我们”点开是空白页,电话打过去对 ...

单位网站不是单位门面,是网站干活的地方。去年某市局官网被通报,管理首页挂了三条2019年的办法通知,群众留言板块最新回复停在两年前。单位这种事不稀奇,网站我见过更离谱的管理——某单位网站底部“联系我们”点开是空白页,电话打过去对方说“那个网站早没人管了”。办法网站建起来不难,单位难的网站是让它活着。管理办法不写清楚谁负责、管理怎么更新、办法出问题找谁,单位网站迟早变成电子垃圾。网站

先说责任归属。管理每个栏目必须挂到具体的人头上,不能写“由办公室负责”这种糊涂账。办公室五六个人,谁管?我见过一个单位把“政策解读”栏目挂在综合科,综合科又转给刚来的实习生,实习生干了两个月考公走了,栏目就荒了。正确做法是列一张表:栏目名称、责任科室、具体责任人、更新频率。这张表要贴在网站后台,谁登录都能看见。责任人调岗或离职,三天内必须变更,这事归人事科管,不能等网站被通报了才想起来。

内容更新得有硬杠杠。动态类栏目每周至少两条,政策文件类在文件印发后三个工作日内上网。超过一个月不更新的栏目,系统自动给责任人发提醒,抄送分管领导。连续两个月不更新,直接关停该栏目,把入口从首页撤下来。别舍不得,一个死栏目比没有栏目更伤公信力。有些单位喜欢设一堆栏目显得热闹,结果一半是空的,点进去要么“暂无内容”要么报错。我数过某区政府的网站,一级栏目23个,能正常访问的只有9个。

信息发布审核不能走过场。现在很多单位用“三级审核”,但实际操作就是三个人点一下鼠标,谁也没真看。去年某单位把领导名字写错,把“副市长”写成“副省长”,挂了两天才发现。审核表上三个签字都是同一个人的笔迹。我的建议是:一般信息科室负责人审,重要信息分管领导审,涉及敏感数据的必须一把手签字。审核痕迹要留档,不是签个字就完事,得写明“已核对该数据来源为XX文件”。

互动栏目最容易被忽视。群众留言超过48小时未回复,系统自动标红。超过五个工作日未回复,直接推送给单位纪检组。别觉得小题大做,留言不回比没有留言功能更招骂。我观察过,凡是留言回复及时的单位,网站访问量都高出平均水平三成以上。回复不能打官腔,什么“您反映的问题已收悉,我们将尽快处理”等于没回。要写清楚谁在办、办到哪一步、大概什么时候有结果。

安全这块说三条。第一,后台密码每季度强制更换,不能再用“admin123”这种。第二,上传附件必须过杀毒引擎,我见过单位网站被挂马就是因为一个带毒的Excel表格。第三,每半年做一次漏洞扫描,扫描报告要存档。别等被黑客改了首页才着急,那时候已经晚了。

最后说考核。网站管理纳入年度绩效,占多少分?至少五分。扣分项要具体:栏目超期未更新一次扣0.5分,留言超时未回复一次扣1分,被上级通报一次扣3分。加分项也明确:年度评为优秀网站加2分,创新应用被推广加1分。别搞“酌情扣分”这种模糊表述,考核组自己都记不住。

网站管理没什么高科技,就是把每个像素的活都落到具体人头上。谁的孩子谁抱走,谁的栏目谁更新。做不到这一点,写再多管理办法都是废纸。

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