YouTube每个月有超过25亿人打开它。国外这个数字比整个欧洲人口的视频两倍还多。打开任何一个国家的网站网络流量报告，YouTube基本都稳坐视频类第一。排名但把它放到全球不同市场里看，国外局面远没有这么简单。视频

美国市场是网站YouTube的大本营。comScore的排名数据显示，它覆盖了约85%的国外美国成年网民。不过有意思的视频是，Netflix在观看时长上并不输YouTube太多——一个靠广告，网站一个靠订阅，排名两种模式在同一个战场里跑。国外我注意到一个细节：YouTube的视频推荐算法更偏向"让你一直看下去"，而Netflix的网站界面设计反而在帮你做选择，选完就沉浸进去。这背后是两种完全不同的产品哲学。

往东看，中国的优酷、爱奇艺、腾讯视频构成了另一个平行宇宙。它们体量巨大，但几乎不参与全球排名竞争，因为市场是封闭的。爱奇艺2023年Q4的会员数接近1亿，这个数字放到全球任何榜单里都算头部。但你在SimilarWeb的全球视频网站排名里根本看不到它。这不是数据问题，是市场边界问题。

真正在全球范围内和YouTube形成竞争关系的，是TikTok。它的月活早已突破15亿。短视频对长视频的冲击在数据上非常明显——2023年皮尤研究中心的报告指出，美国18至29岁人群中，有超过四成把TikTok作为获取新闻的主要渠道，这个比例首次超过了YouTube。我身边就有这样的例子：一个做美食内容的朋友，三年前在YouTube发十分钟的教程，现在改在TikTok发一分钟的片段，播放量翻了十倍，但他说"粉丝粘性差了很多，大家看完就划走，记不住你是谁"。

欧洲的情况更碎片化。BBC iPlayer在英国本土很强势，但出了英国基本没人用。德国的RTL+、法国的France.tv各有各的地盘。这种碎片化让"全球视频网站排名"这件事本身变得有点尴尬——你排的是全球影响力，还是全球可访问性？

印度是个特例。Reliance Jio推动的廉价流量让YouTube在印度农村地区的渗透率飙升。但同一时期，MX Player（现名MX Player by Amazon）靠本地语言内容拿下了超过3亿月活。这说明一个问题：在非英语市场，本地化内容平台往往比全球平台更接地气。我在印度出差时问过几个出租车司机，他们手机里装的是MX Player和ShareChat，YouTube反而排在后面。

俄罗斯的Rutube、日本的Niconico、韩国的AfreecaTV，这些平台在本土都有忠实用户群，但放到全球维度就迅速边缘化。Niconico的弹幕文化曾经影响了一代中国视频网站，可现在它的月活不到YouTube的百分之一。技术领先不等于市场领先，这个教训反复出现。

回到排名本身。如果按月活算，YouTube、TikTok、Facebook Video（现在叫Meta Video）排前三。如果按收入算，Netflix和YouTube ads交替领先。如果按内容上传量算，TikTok远超其他所有平台总和。没有单一维度的排名能说清全貌。

我自己的判断是：视频网站的全球格局正在从"一超多强"变成"两超多强"——YouTube和TikTok。剩下的平台要么守住本土市场，要么在垂直领域深耕。想在全球范围内挑战这两个，光靠烧钱买内容已经不够了，得改变用户打开手机时的第一反应。那个反应现在越来越短，越来越碎，越来越难被一个网站独占。